時間砥礪信仰，歲月見證初心。在“七一”建黨節來臨之際，湖南金煌科創投資集團黨委開展系列活動慶祝中國共產黨成立102周年，以建黨精神教育集團黨員不忘初心、牢記使命，引導廣大黨員干部在黨建引領基層治理中發揮示范帶頭作用，進一步增強黨組織的政治引領力和組織號召力。
6月29日下午，長沙市雨花區喜盈門范城金煌集團總部舉行了一場莊嚴的黨員大會。金煌集團黨委書記童彬原主持會議；金煌集團黨委、金煌集團黨支部、金煌家裝集團總店聯合黨支部、藍天豚綠色新材料公司黨支部、金煌建筑裝飾公司黨支部，分別匯報了過去一年的黨建工作；童彬原帶領全體黨員和入黨積極分子，學習貫徹二十大精神，迎接建黨102周年。
最后，金煌集團全體黨員一起重溫入黨誓詞，以昂揚的斗志投入服務人民的事業中。
童彬原代表金煌集團黨委做了工作報告。他說，金煌集團黨委近年來扎實推進基層黨支部“五化”建設，把黨的領導寫入集團和各公司章程，嚴格落實“三會一課”制度。通過黨建引領激發活力，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，帶動職工群眾爭優創先，集團旗下公司相關項目先后獲得了2021-2022年度第一批湖南省優質工程獎、2021-2022年度第一批湖南省建設工程芙蓉獎、2022-2023年度第一批中國建設工程魯班獎。
他將金煌集團黨建工作的特色、亮點歸納為以下三個方面：
一是黨的建設充分融入生產經營，助推企業高質量發展。一方面涌現出趙鵬、岳平等一批優秀黨員同志，在擔任項目經理時，采取項目策劃前置、項目過程動態策劃等，推動黨建工作與生產經營工作融合互促、同向發力。另一方面堅持完善現代企業制度，對標一流管理提升行動、黨建回頭看等重要活動載體，全面梳理公司治理、管理中的痛點、難點，完成公司黨建入章程，確立黨組織在公司治理中的法定地位，理清公司黨組織決策與其他機構決策的治理邊界，構建清晰完備、運行順暢的協同決策體系。同時，把黨的領導貫穿企業管理各方面全過程。在選人用人方面，確保黨管干部人才的原則融入市場化選聘、人才考核管理、干部選拔任用等各個環節。
二是充分發揮黨建引領優勢，提升基層治理效能。一方面，將“三會一課”制度與“主題黨日”、經營工作、黨員教育相結合：明確每個月的主題黨日活動主題，開展多種形式的學習教育活動，嚴格按照規定，組織召開組織生活會等；引導黨員干部“比業績、比貢獻、比服務”，形成爭先進位、比學趕超的良好工作格局。另一方面，優化黨支部設置，促進黨建業務進一步融合。為更好圍繞生產經營開展工作，發揮黨支部戰斗堡壘作用，充分考慮公司業務遍及省內省外，經支委會決議、集團黨委批準，公司其他決策機構同意，各項目可根據實際情況申請成立臨時黨支部或黨小組。此外，強化黨員聯系服務群眾：堅持“五必談、五必訪”，即職工傷病住院必訪、職工生活及家庭遇特殊困難必訪、職工家庭重大糾紛必訪、職工發生意外事故事件必訪、職工受到處分有重大思想情緒者必訪，職工思想波動必談、職工違章違紀必談、職工崗位調整變動必談、職工之間發生矛盾糾紛必談、職工受到表揚或批評必談。不斷探索黨建工作網格化管理模式，讓黨建引領融入生產經營的細節。
三是深入推進黨風廉政建設，壓實“一崗雙責”。（1）嚴格落實“一崗雙責”，強化全面從嚴治黨主體責任，一層抓一層，使責任制運行環環緊密相扣，確保了黨風廉政責任制的全面落實，推動了黨風廉政建設深入開展。（2）嚴肅黨內政治生活，持之以恒把紀律規矩挺在前面，組織黨員及入黨積極分子進行廉政教育學習，深刻吸取違紀違規典型案例的教訓。（3）加強意識形態工作，筑牢思想防線。不斷加強理論武裝和理論建設工作，以建設學習型黨組織為目標，通過書籍、紅星云公眾號、學習強國APP等，按照上級規定的學習討論、征求意見、交心談心、對照檢查、相互批評、整改落實等步驟，召開專題組織生活會；通過個人自學，深刻認識全面從嚴治黨的重要性和緊迫性。
李毛代表金煌家裝集團黨支部做了發言，他強調，要把黨建引領與推動企業發展緊密結合起來，面對當前激烈的市場競爭態勢，作為黨員，在工作中無論遇到什么困難，都應該做好表率，沖鋒在前。金煌家裝集團總店聯合黨支部書記周晶，對支部工作做了匯報。他表示，過去一年，支部緊緊把握“發展”這個主題，在提升公司業績、鑄造企業文化等各方發揮了強大戰斗堡壘作用，支部也以打造“五好黨支部”為目標，在班子建設、黨員管理、組織生活、制度落實、作用發揮方面不斷改善。沈爽代表金煌建筑裝飾公司黨支部、黎燦萍代表藍天豚綠色新材料公司黨支部，也分別作了工作匯報，介紹了本支部黨建工作的先進經驗。
童方科、胡娟平、岳平等黨員和多位入黨積極分子分享了學習體會。大家表示，今日的美好生活，是先烈浴血奮戰的結果，必須倍加珍惜。
在活動的最后，全體黨員一起重溫入黨誓詞并同唱國際歌。童彬原勉勵集團全體黨員、全體同事，要不忘初心、牢記使命，堅決把責任扛在肩上，把消費者記在心中，把優質交付、滿意交付作為維護人民群眾根本利益的手段，推動企業為社會作出更大貢獻。
